Курс: Project Manager

записаться

PM360: от 0 до 1*

*Градация успешности проекта по книге Питера Тиля, широко известного предпринимателя и инвестора крупных онлайн-проектов (PayPal, Facebook, LinkedIn, Yelp)

Освойте базовые навыки для работы в любой сфере на должности менеджера проектов и создайте уже на курсе свой первый проект. А лучшие получат возможность трудоустройства. Нет времени сомневаться, начинайте развиваться!

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Старт: 23 ноября

Формат: Онлайн

В результате обучения вы получите:

01

Базовые знания для менеджера проекта в любом направлении.

02

Практику от сертифицированных менеджеров проекта из разных ниш.

03

Возможность стартовать карьеру в IT без технических знаний.

04

Понимание и умение пользоваться такими страшными методологиями, как: SRCUM, AGILE, WATERFALL, KANBAN

05

Все шаблоны для ведения проекта, которые использует представители ТОПовых компаний.

06

Свой первый кейсовый проект и даже сможете провести свой первый питч*

*Питч — презентация проекта с целью нахождения инвесторов, готовых финансировать этот проект.

+

Компания HR partner отбирает лучших студентов курса по итогу сертификации для дальнейшего трудоустройства.

Сколько зарабатывают PM

Такие вакансии доступны на биржах прямо сейчас:

В какой сфере есть PM

  • Информационные Технологии
  • Дизайна
  • Маркетинга
  • Аутсорса
  • Банковская
  • Онлайн-образования
  • eCommerce
  • Агробизнес
  • Медиа
  • Фармацевтика

Это обучение приведет вас
к результату, если вы:

01

Хотите освоить новую
профессию

PM - нужен везде и всегда. Это профессия может открыть вам дорогу как в IT сферу, так и в другие интересные направления.

02

Маркетолог, талант менеджер и account manager,
узкопрофильный PM

Пора расширить свои границы. Однопрофильной работой давно уже никого не удивишь. Станьте востребованными на рынке, благодаря своей кросс-функциональности.

03

Предприниматель,
фаундер стартапов

Всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе.

Как проходит ваше обучение

01

Просматриваете видео-урок, получаете практическое задание, основанное на материале урока, и шаблон его выполнения.

02

Выполняете практику и проходите тестирование, закрепляя полученные на уроке знания

03

Получаете доступ к следующему уроку, повторяете действия по заданному алгоритму

04

По завершению обучения сдаете кейсовый проект , проходите отбор в 5 лучших работ и получаете возможность стажировки.

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Программа

старт курса

23 ноября

модули

5 модулей
+ защита проекта

занятия

Онлайн

длительность

2 месяца

Показать программу курса

Модуль

Занятия

Практика

Модуль 1.

Что такое Проект и как им управлять?

Алексей Максименко

KAI Software Inc (PTE., Ltd) | Head of Project Management

01. Введение в проектный менеджмент

  • Что такое проект и примеры успешных проектов
  • Руководство PMBOK. Основные характеристики проекта.
  • Основные параметры, фазы жизненного цикла проекта.

02. Области знаний в управлении проектами

  • Структуры проекта: Управление интеграцией состоит из управления
  • Содержанием проекта, длительность, стоимостью, управление закупками, качеством, рисками.
  • Артефакты

03. Роль РМ-а в проекте и команда проекта

  • Кто такой РМ и его функции.
  • Формирование проектной команды - роли.
  • Типы организационных структур. Управление человеческими ресурсами проекта.
  • Талант Менеджмент.

Модуль 2.

Планирование проекта

Юлия Бялецкая

IT Director – Renters Legal Liability LLC

01. Старт проекта. Оценка и анализ

  • Старт проекта
  • Сбор требований
  • Анализ макро и микро среды"

02. План проекта: зачем, как , какая методология?

  • Фазы проекта
  • Для чего нужен план
  • Декомпозиция проекта, длительность, его стоимость
  • Управление закупками, качеством, рисками

03. Софты для планирования

  • Как выбрать инструмент/софт
  • Принцип работы всех онлайн инструментов
  • Smartsheet/Excel/Google Spreadsheet
  • Trello , Asana ,Monday , Jira и другие инструменты для планирования

Модуль 3.

Управление проектом

Антон Костюченко

PROJECT MANAGER | MASTER OF CODE GLOBAL

Дарья Левадна

PMO - Deloitte

Антон Костюшенко

01. Методология управления проектом: Waterfall, Agile; Scrum; KANBAN

  • Разные методологии ведения проектов. В чем разница?
  • Waterfall - основа проектного менеджмента
  • Гибкие методологии разработки - Agile
  • SCRUM
  • KANBAN
  • Как определить, какую методологию выбрать?
  • Практические кейсы применения каскадной и гибкой методологий

02. Cost управление

  • Как формируется цена на "ресурсы" в IT
  • Как производится финансовая оценка проекта
  • Почему и как менеджер влияет на доход компании
  • Как управлять стоимостью разработки

Дарья Левадна

03. Ход выполнения проекта

  • работа с базовыми планами, критический путь проекта
  • анализ отклонений в проекте
  • прогнозирование достижений целей проекта
  • работа с задачами и ресурсами
  • отчетность в проекте, мониторинг и контроль

04. Управление рисками и изменениями

  • практические инструменты идентификации и оценки рисков проекта
  • создание и реализация стратегии работы с рисками
  • работа с изменениями в проекте, создание Плана управлениями изменениями

Модуль 4.

Эффективная коммуникация

Андрей Корейба

експерт операционного и проектного управления уровня СхО

01. Основы коммуникаций

  • 5 правил эффективной коммуникации
  • технология результативной коммуникации от спец.служб
  • карта конфликта
  • технология убеждения
  • спираль доверия

02. Управления внешними и внутренними коммуникациями и эмоциями

  • кросс коммуникации
  • "шумы" в комуникациях
  • каналы комуникаций
  • работа с заинтересоваными сторонами (стейкхолдерами по методологии PMI)
  • матрица RACI

Модуль 5.

Презентация и завершение проекта

Лилия Маркунас

Project manager - Академия Digital-профессий

01. Финализация проекта

  • Каждый ли проект заканчивается?
  • Этапы закрытия проекта
  • Что может пойти не так?
  • Архивация данных и документирование итогов

02. Питч и защита проекта

  • что за зверь «питчинг» и зачем он нужен
  • виды питчинга и подготовка к нему
  • 5 правил хорошего питчинга
  • защита проекта в разных отраслях
принять участие

Спикеры

Алексей Максименко

KAI Software Inc (PTE., Ltd) | Head of Project Management

Юлия Бялецкая

IT Director – Renters Legal Liability LLC

Антон Костюченко

PROJECT MANAGER | MASTER OF CODE GLOBAL

Дарья Левадна

PMO - Deloitte

Андрей Корейба

експерт операционного и проектного управления уровня СхО

Лилия Маркунас

Project manager - Академия Digital-профессий

Алексей Максименко

KAI Software Inc (PTE., Ltd)
Head of Project Management

  • Старт карьеры в 18 лет
  • Разработка крупного B2B проекта Positive Energy Ltd. на позиции Head of PM
  • Занимается проектами: США, Израиль, Сингапур, Украина.
  • Занимается интеграцией CRM системы, внутренней реорганизацией компании, в результате уменьшение энтропии и улучшение коммуникационных процессов между участниками команд.

Юлия Бялецкая

IT Director – Renters Legal Liability LLC

  • 10+ лет практического опыта в project и product менеджменте, за это время работала в стратапах, продуктовых и аутсорсинговых компаниях
  • В 2015 увеличила конверсию в 2,5 раза и уменьшила уровень отказа до 30% на портале бизнес мероприятий
  • Последние 5 лет управляет удаленными командами, которые распределены по всему миру и путешествует 60% своего времени
  • Возглавляет ИТ департамент в американской страховой компании, который насчитывает больше 50-ти человек
  • Управляет разработкой новых программ и проектов, которые привлекают и удерживают клиентов, увеличила портфолио новых клиентов до 30% и увеличила доход от существующих клиентов на 70%"

Антон Костюченко

PROJECT MANAGER | MASTER OF CODE GLOBAL

  • Более 7 лет опыта работы project and product manager.
  • За последние 2 года выручка SAAS выросла на 223% в условиях высокой конкуренции за счет формирования мотивированной и ответственной команды.
  • Выиграл Dubai Future Accelerators Cohort 6 (конкурс Emirates) и подписал контракт с меморандумом о взаимопонимании благодаря успешному и глубокому бизнес-анализу и созданию PoC с командой.
  • Прямая работа с заказчиками из США (Сан-Франциско, Атланта, Хьюстон, Феникс), Австралии, Нидерландов, Великобритании, других стран ЕС.

Дарья Левадна

PMO - Deloitte

  • 7 лет опыта управления проектами.
  • Управление командами до 15 человек
  • Разработка приложения мобильного банкинга Райффайзен Банк Аваль
  • Сокращение операционных затрат компании в результате реализации проекта на 1 млн грн
  • Создание методологии управления проектами для Deloitte
  • Управление PMO с 13 проектами в портфеле проектов

Андрей Корейба

эксперт операционного и проектного управления уровня СхО

  • Сертификат MBA "Стратегический менеджмент и бизнес модели", 2013.
  • EXECUTIVE CONSULTANT - опыт более 5 лет.
  • Проекты в работе: MAU, 1+1 media group, Rudolfinahause, Галнафтогаз ,Smartmagment.
  • CEO IT STEP KYIV увеличение валового дохода за 5 месяцев на 30%.
  • CСО ULTRA MANGO увеличение валового дохода за 15% , прирост оборота на 60%.

Лилия Маркунас

Project manager - Академия Digital-профессий

  • Более 5 лет опыта работы РМ
  • Создано и запущено более 10 проектов, 2 из которых, создание музеев «Software and computer museum»
  • Более 3-х лет опыт преподавания людям старшего возраста - компьютерная грамотность.
  • Основатель бесплатных курсов Deepuser - компьютерная грамотность. (курсы для людей любого возраста)

Мы не о теории

01

Структурированные знания

Базовые знания для менеджера проекта в любом направлении.

02

Тотальная практика

За каждым теоретическим занятием идет воркшоп. Узнали что-то новое – научились применять на практике.

03

Спикеры с многолетним опытом

Каждый выступающий – эксперт в своем направлении. С сертификацией PMBOK. MBA и опытом более 10 лет.

Ваши имя и фамилия

Ваш email

Ваш телефон

Запишитесь на курс

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами! Если появились вопросы - мы с радостью на них ответим.

До повышения цен осталось:

Нужно ли лично вам это обучение?

Если хотя бы на один вопрос вы ответили «Нет» – курс точно будет полезен вам.

принять участие

Проверьте:

  • Вас на все 100% устраивают нынешнее место работы и зарплата?
  • Вы уже PM и уверены, что расти больше некуда?
  • Вы знаете как увеличить свою стоимость на рынке?
  • Вы знаете как правильно ставить задачи и минимизировать риски проекта?
  • Вы не знаете, как отстоять свой проект перед заказчиком?
  • Вы знаете как питчить инвесторам свои проекты, чтобы в вас инвестировали?

Что говорят студенты
об обучении в GeniusAcademy

2 033 довольных учеников, которые успешно завершили обучение в GeniusAcademy